Existenzgründung:
Weniger Stress – mehr (Vor-)Freude!
Profitieren Sie bei der Existenzgründung von meiner Erfahrung, meiner Klarheit & Kompetenz und einer sehr persönlichen Begleitung
IHre Situation?
- Sie haben die Assistenzzeit beendet, die ersten Berufsjahre hinter sich?
- Sie möchten nicht mehr angestellt in der Praxis oder Klink arbeiten?
- Ihr Ziel ist es, eine Praxis zu übernehmen oder neu zu gründen?
- Sie starten alleine, als Team oder werden PartnerIn?
- In der Stadt oder auf dem Land?
Dann vereinbaren Sie gerne einen unverbindlichen Austausch mit mir zu Ihrer Praxisgründung.
WANN KOMME ICH AN BORD?
Die Immobilie ist gefunden, die Finanzierung steht? In dieser Phase der Praxisgründung oder Praxisübernahme komme ich an Ihre Seite!
Warum sind meine Kundinnen und Kunden so froh, wenn ich an ihre Seite komme?
Als erfahrene Heilberufe-Beraterin behalte ich bei aller Euphorie und allen Ängsten einen „kühlen Kopf“ und bringe, ggf. zusammen mit Ihren weiteren Dienstleitern oder meinem eigenen langjährigen Netzwerk-Partnern, Ruhe und Struktur in Ihren Praxisgründung-Prozess. Gemeinsam behalten wir die relevanten To Dos im Blick – Sie können durchstarten, mit Plan. Und mit einer großen Portion Gelassenheit!
Die beliebtesten DOCK ONE-Produkte
bei einer Praxisgründung:
1.
Strategiesparring
Praxispositionierung, Praxisführung, Marketing
Step by Step: Ihr Fahrplan für die Praxisgründung
mehr...
Ich habe schon viele Mediziner und Therapeuten bei der Existenzgründung begleitet. Das Strategiesparring ist in den Wochen vor der Eröffnung oder Übernahme sehr sinnvoll:
WARUM?
- … damit die Positionierung in Abgrenzung zum Wettbewerb an Ihrem Standort eine Punktlandung wird,
- … damit das Controlling über die Praxissoftwarem, die BWA und die Abrechnung kein „rotes Tuch“, sondern der Schlüssel zum wirtschaftlichen Praxiserfolg wird.
- … damit die Praxisorganisation und Kommunikation reibungslos läuft und Ihre PatientInnen mit der Behandlung so zufrieden sind, dass sie Ihre Praxis begeistert empfehlen,
- … damit Sie MitarbeiterInnen ihren Stärken entsprechend zu loyalen, motivierten und selbst organisierten Teamplayern entwickeln und Sie als Praxisführung von Anfang an professionelle und gelassen auftreten.
- … damit Sie als attraktive ArbeitgeberIn MitarbeiterInnen an Ihre Praxis binden und wechselwillige Fachkräfte auf Ihre Praxis aufmerksam werden.
STRATEGIE SPARRING BAUSTEINE
- Stragegie-Sparring/Workshop an der langen Magnetwand oder über digitale Whiteboards (dann mehrere Einzelmeetings)
- Fotoprotokoll
- Maßnahmenplan: Kurz-, mittel- und langfristige Aktivitäten. Ihr maßgeschneiderter Fahrplan für die kommenden Wochen, inkl. zahlreicher Empfehlungen zu meinen langjährigen Netzwerkpartnern
- Besprechung des Maßnahmenplans, Auswahl der konkreten nächsten Schritte
2.
Praxismarketing
Must haves und nice to haves zum Praxisstart
Name, Logo, Internet, Geschäftsausstattung
mehr...
Für Existenzgründer: „MUST HAVE“- Praxismarketingpacket
- Namensentwicklung
- Logo
- Geschäftsausstattung: Visitenkarten, Terminkarten, Bewertungskarten, Briefblatt als digitales Template, Rezeptblock, Praxisstempel
- Praxisschild
- Internetseite: Singlepager mit zunächst zwei Unterseiten, Blog-Modul, Online-Terminbuchungs-tool, CMS Word Press – Konzeption, Text, Gestaltung, Programmierung.
- Google my business-Eintrag
3.
Praxisführung
Führungskultur und Führungsintrumente
ankommen in der neuen Rolle: Sicher und wohlfühlen
mehr...
Wir machen uns gemeinsam auf den Weg: Learning by doing!
- Online Aufzeichnung (1,5 Stunden):
„Basics der Mitarbeiterführung“. Jederzeit abrufbar. - Online 1:1 Training | 8 Einzel-Trainings inkl- Vor- und Nachbereitung
Nachbereitung des Webinars entlang der eigenen Praxissituation, zum Beispiel:
– Gutes Arbeitsklima als Mitarbeiterbindungsfaktor Nummer Eins! Wie kann ich eine gute Arbeitsatmosphre erreichen?
– Praxis-Führungskultur: Ziele, Werte, wertschätzende Kommunikation, Fehlerkultur
– Praxis-Team: Stärken, Schwächen, Teamentwicklung,
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
– Grundlage für reibungslose Abläufe: Gemeinsame Arbeit am Organigramm und an Stellenbeschreibungen
– Organisation der Sprechstunden: Ist-Situation, Stellschrauben für Ablaufoptimierung und mehr Arbeitsfreude im Praxisalltag
– Schichtplanung, Zeiterfassung, Urlaubsplanung etc. - Transfer Zahlreiche Anleitungen und Checklisten
Wie bleibe ich eine attraktive Praxis, in der die Menschen das Arbeitsklima schätzen, in der sie gerne einen großen Teil ihrer Lebenszeit verbringen und von der sie anderen mit Freude berichten?
Weitere Trainingsangebot für PraxisunternehmerInnen im Link „Mitarbeiterbindung“!
Los geht´s mit einem Klönschnack*!
Vereinbaren Sie ein lockers Kennenlernen mit mir,
Birte Christiansen.
nutzen Sie Dazu einfach das Terminbuchungstool!
* „Klönschnack“ = norddeutsch für „gemütlicheche Plauderei“